Föräldrasmart.nu!

- Anställda föräldrar – börda eller boost för företaget?

- Är ni en föräldrasmart eller bara en föräldravänlig arbetsplats?  

- Är du en föräldrasmart chef och/eller medarbetare?

Föräldrasmart riktar sig till organisationer och personer som ser värdet i att ta tillvara ALL kompetens – även den som utvecklas utanför arbetsplatsen. Föräldraskapet är ett tydligt exempel på detta – ett exempel många kan relatera till. De flesta förmågor som efterfrågas hos dagens ledare och medarbetare utvecklas automatiskt när man blir förälder. Men man tänker inte på varifrån kompetensen kommer. 

Definition av ”föräldrasmart”: Att aktivt uppmärksamma och dra nytta av sin egen och andras föräldrakompetens på jobbet.

Att bli föräldrasmart som arbetsgivare ger konkret och omedelbar affärsnytta. Det stärker arbetsgivarvarumärket så att man inte bara lockar nya talanger utan även utvecklar och behåller dem genom livets olika faser. Det ger ökad självkänsla och stolthet hos medarbetarna och hjälper dem såväl prestera på topp och prioritera i vardagen på ett sätt som underlättar ”balanserandet” i livet som helhet. Företaget/organisationen och dess medarbetare får därmed ny kraft för att nå sin vision och sina mål.

 

 ”Det är så viktigt att se och fånga upp erfarenheterna från föräldraskapet på jobbet och att inte bara se de problem som hör därtill. Titta närmare och se de fantastiska möjligheter som öppnar upp sig under den för många viktigaste, mest ansträngande men också den mest givande skolan – föräldraskapet.” /Joakim Ströberg, trebarnsfar och affärsområdeschef, Telge Bostäder

Det börjar med ledarna. Med en Föräldrasmart Policy och Föräldrasmarta Kompetensprofiler som stöd kan alla ledare bli föräldrasmarta och därmed mer aktivt ta tillvara föräldrakompetensen hos sina medarbetare. Rent konkret kan man i utvecklingssamtal, rekrytering, feedback, föräldraträffar för föräldralediga, seminarier/workshops och coaching skapa det förhållningssätt som krävs för att bli föräldrasmart. 

En tydlig koppling till såväl mål och vision som till vardagens processer, rutiner, ledarskap och företagsvärderingar gör att förhållningssättet skapar värde och nytta för individer och organisation. Att bli föräldrasmart handlar inte om att påbörja ett nytt projekt – det är ett tankesätt som omedelbart ger stor hävstång i befintliga initiativ, såsom Mångfalds-arbete, ledarutveckling, Employer Branding, Talent Management, kompetensutveckling osv. Det är en nödvändighet för att vara attraktiv på dagens och morgondagens arbetsmarknad.